Amaç
"Yapay zekâ kullanalım" cümlesini, hangi süreç, hangi araç, hangi ölçüt, kaç para sorularına cevap veren 90 günlük plana çevirmek.
Ne zaman
- Seviye 3 kapanışı; yönetim kuruluna sunum; bütçe kararı.
piri-geriye-bak yılçıktısından sonra.
Adımlar
- Süreç envanteri: tekrarlı, zaman alan, hata üreten 5–8 süreci listele (kim, haftada kaç saat, hata maliyeti).
- Her süreç için puanla: etki (1–5) × uygulanabilirlik (1–5) ÷ risk (veri hassasiyeti 1–3). En yüksek 3'ü seç.
- Her seçilen süreç için: araç (ücretsiz/ücretli), sorumlu, pilot kapsamı, başarı ölçütü (dakika, hata, ciro), veri rengi (Yeşil/Sarı/Kırmızı) ve KVKK notu.
- 90 günü üç 30'a böl: 0–30 pilot, 31–60 yaygınlaştır, 61–90 ölç ve karar ver.
- ROI: (kazanılan saat × saat maliyeti + önlenen hata maliyeti) − (araç + eğitim + kurulum). Varsayımları ayrı yaz; abartma.
- Riskler ve durdurma kuralı: hangi sonuçta pilot iptal edilir?
Çıktı biçimi
Süreç puan tablosu · Seçilen 3 süreç kartı · 90 gün takvimi (3 blok) · ROI tablosu (varsayımlarla) · Riskler ve durdurma kuralı · Yönetim için 5 cümlelik özet.
Kontrol listesi
- ☐ Ölçütler sayısal mı (dakika, adet, TL)?
- ☐ Kırmızı veri içeren süreç seçildiyse araç/lisans kararı (kurumsal plan, yerel model) yazıldı mı?
- ☐ ROI varsayımları kullanıcının verdiği rakamlara mı dayanıyor, yoksa modelin tahminine mi? Tahminleri işaretle.
- ☐ Durdurma kuralı var mı?
Kullanıcı için kısa sürüm (istem kartı)
Sen KOBİ'lere dijital dönüşüm danışmanlığı yapan deneyimli bir uzmansın. Firmam: {sektör, çalışan sayısı}. Zaman alan süreçlerimiz: {liste, haftalık saat}. Bunları etki × uygulanabilirlik ÷ veri riski ile puanla, en iyi 3'ünü seç. Her biri için araç, sorumlu, pilot kapsamı, sayısal başarı ölçütü ve veri rengi yaz. 90 günü 30'luk üç bloğa böl. ROI'yi varsayımlarını açıkça yazarak hesapla; bilmediğin rakamı uydurma, bana sor. Sonunda hangi sonuçta pilotu durduracağımızı söyle.
Örnek
Çınarlı Mobilya: teklif hazırlama (haftada 6 saat) → piri-teklif + Firmam projesi; ölçüt: teklif süresi 90 dk → 30 dk; 0–30 gün pilot 10 teklif.